Честно говоря, рейтинги мы придумали как развлечение для посетителей. К сожалению, мы не обладаем финансовыми ресурсами редакции журнала Forbes и не имеем возможности оплачивать дорогие услуги инсайдеров тех или иных франчайзинговых компаний. В то же время, наши рейтинги — это единственная вменяемая система ранжирования украинских франшиз, существующая в настоящее время. В ее основу положен опыт зарубежного издания The Entrepreneur, который оценивает франшизы (правда, тоже иностранные) по нескольким объективным параметрам: - величине инвестиций (чем меньше, тем лучше);
- скорости развития (чем больше, тем лучше);
- возможности вести бизнес из дома и др.
В нашей версии, на самом деле, существует два вида рейтингов: объективные и субъективные. Объективные рейтинги объективны в меру, субъективные — как правило, не объективны вообще. Попробуем объяснить, что имеется в виду. Итак, на Франче существует 4 объективных и 3 субъективных рейтинга. На основании первой четверки выводится еще один, пятый, объективный рейтинг, который мы называем общим. Он показывает усредненные показатели франшиз по каждому объективному рейтингу. Далее в таблице перечислены все существующие рейтинги, а также их ключевые параметры и методика расчета. | Рейтинг | Ключевые параметры | Методика расчета | | Объективные рейтинги | | Рейтинг по количеству объектов в сети (Р1) | Количество франчайзинговых объектов в сети на текущий момент, всего в мире | Нет специального расчета. Чем больше объектов, тем лучше. | | Рейтинг по динамике расширения сети (Р2) | Год начала франчайзинговой деятельности (А); Количество франчайзинговых объектов в сети на текущий момент, всего в мире (Б) | (Б) / (Текущий год) — (А). Чем больше значение, тем лучше. | | Рейтинг по затратам на запуск одного объекта (Р3) | Сумма инвестиций | Нет специального расчета. Чем меньше инвестиции, тем лучше. | | Рейтинг по времени пребывания на рынке (Р4) | Год начала франчайзинговой деятельности (А) | (Текущий год) — (А). Чем больше значение, тем лучше. | | Субъективные рейтинги | | Рейтинг по оценке пользователей | Оценка пользователей сайта | Нет специального расчета. Чем выше оценка, тем лучше. | | Рейтинг по фактору открытости | На рейтинг в основном влияет количество информации и дополнительных материалов, которые франчайзер предоставляет о своей франшизе. | Чем больше заполненных полей в досье франшизы, тем лучше. | | Рейтинг по количеству просмотров | Число просмотров страницы франшизы | Нет специального расчета. Чем выше рейтинг, тем лучше. | Если по конкретной франшизе нет информации о ее ключевых параметрах по данному рейтингу, то в нем она не участвует. Точнее участвует, но занимает в данном рейтинге самое последнее место. Общий рейтинг рассчитывается по следующей формуле: (Место в Р1 * 0,3) + (Место в Р2 * 0,3) + (Место в Р3 * 0,3) + (Место в Р4 * 0,1). Как уже говорилось, общий рейтинг показывает среднее место франшизы по всем остальным объективным рейтингам. Поэтому чем меньше значение, тем лучше. Идеальная франшиза в общем рейтинге должна занимать первое место, что будет означать, что она занимает первое место во всех остальных объективных рейтингах. Стоит отметить, что франшиза начинает принимать участие в объективных рейтингах через три дня после появления на сайте. Объективные рейтинги обновляются ежедневно в 2:00. Рейтинг по количеству просмотров формируется на основании статистики Google Analytics (ведется с 10/10/2009) и поэтому является самым объективным из субъективных рейтингов.  Недостатки рейтингов Основная проблема данных рейтингов в том, что они не учитывают финансово-экономические характеристики франшизы, которые, очевидно, являются наиболее важными при рассмотрении того или иного проекта. Отсутствуют они ввиду невозможности получить адекватные оценки подобных характеристик — мы уверены, что франчайзеры вряд ли смогут предоставить нам объективную информацию о своем бизнесе (известно, что бизнесмены склонны приукрашать реалии). Поэтому оставляем любопытствующим право самостоятельно выяснить для себя прибыльность/окупаемость той или иной франшизы. Кстати говоря, многие правовладельцы предоставляют ТЭО или упрощенные бизнес-планы по запросу потенциальных франчайзи. Некоторые даже выкладывают подобные материалы на нашем сайте. Другая проблема рейтингов в том, что они, к сожалению, изменяются не слишком динамично. В большей степени это касается объективных рейтингов, которые базируются на параметрах франшизы, меняющихся очень медленно или вообще никогда (например, первая позиция в рейтинге по времени пребывания на рынке может перейти другой франшизе только в случае, если с лидером, не дай Бог, что-нибудь случится). Субъективные рейтинги более динамичны, но как уже говорилось, их не стоит воспринимать серьезно. Также, если вы заметили, нашим рейтингам все равно, к какой сфере бизнеса, относится каждая франшиза. Но и в здесь у нас имеется оправдание — при таком небольшом количестве гораздо интереснее смотреть на общий зачет франшиз, чем на соревнование одной-двух участниц в отдельных забегах. Конечно, в будущем все может поменяться. В любом случае, объективные рейтинги, представленные на этом сайте, следует рассматривать, как возможность оценить те параметры франшизы, которые реально получить из открытых источников, т.е. не будучи инсайдером франчайзинговой компании. И как говорится, это лучше чем ничего.  Как улучшить позицию в рейтинге Это просто. Достаточно предоставить нам реальную информацию о ключевых параметрах своей франшизы, а именно: - минимальном объеме инвестиций;
- количестве франчайзинговых объектов (в мире);
- времени запуска франчайзингового проекта.
Если вы уже зарегистрированы на сайте как франчайзер, то можете самостоятельно изменить эти параметры (а если вы все еще не «привязаны» к своей франшизе, пожалуйста, напишите нам с корпоративного электронного ящика). Если же вы не зарегистрированы, и по каким-либо причинам не планируете этого делать, все равно обратитесь к нам, и мы сами все исправим. Мы рекомендуем предоставлять нам правдивую информацию. Конечно, мы не сможем проверить, как тот или иной франчайзер калькулирует инвестиции, исключает ли из них затраты на первоначальную закупку товара или нет, привирает ли относительно количества проданных франшиз. Но в любом случае, делать это ради рейтинга не стоит. В конце концов потенциальные покупатели франшизы все равно узнают истинное положение вещей. И еще одна ремарка. Даже сейчас, спустя несколько лет после запуска проекта, у нас все еще нет информации обо всех франшизах. Поэтому вполне возможно, что вы не увидите на первых позициях тех, кого ожидали. Разумеется, до тех пор, пока правовладельцы не предоставят нам необходимую информацию. Наиболее востребованными остаются данные о количестве франчайзинговых объектов, так как по нашему мнению именно этот параметр может больше других сказать об успешности той или иной франшизы. Поэтому, регистрируйтесь и присоединяйтесь.  Рейтинги вниманияПримерно через год после запуска сайта мы внедрили еще одну группу рейтингов — так называемые рейтинги внимания. Основанные на данных статистики, полученных из Google Analytics, эти рейтинги отражают изменение интереса посетителей сайта к представленным на сайте франшизам и сферам деятельности. Существует четыре рейтинга внимания: франшизы, взлеты, падения и сферы бизнеса. |